domingo, 6 de outubro de 2013

Inovção

“Inovação é o que distingue um líder de um seguidor.”
Quando li percebi que todas as frases relacionam com os ensinamentos que aprendemos na disciplina. Contudo, destaquei essas duas frases para comentá-las. A primeira reza que na inovação distinguimos um líder de um mero seguidor. De fato concordo plenamente. Um líder é sempre um inovador. Sempre está atualizado dançando de acordo com a música que seus clientes dançam, pois são estes responsáveis pelo crescimento da organização, razão de existir da mesma. Um mero seguidor tem medo de criar. Vai pela frase: em time que está ganhando não se meche. Nem sempre isso é absoluto, não é regra. E a exceção da regra é mudar. Mudar sem medo dos impactos que podem advir como efeito da causa. A sociedade muda, os valores também mudam ao logo do tempo e por essa razão inovar é mais que necessário para que se possam manter a sustentabilidade bem como a resolutividade da organização.
“Eu acredito na inovação é que a maneira de obtê-la  é financiando pesquisas e aprendendo os fatos básicos”
Para inovar é necessário fazer um mapeamento completo da organização. Conhecer seus pontos fortes e fracos bem como suas oportunidades e ameaças. A partir de uma análise sistemática da organização como um todo, podemos fazer um planejamento estratégico situacional partindo dos pontos fracos e ameaças da organização. A parti de então é podemos traçar diretrizes para melhorar, inovar primeiramente o modo de gestão e, por conseguinte os processos bem como os produtos.


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